Про компанию

Не перестаю удивляться тому как устроено текущее место работы. Проведя столько лет в русском консалтинге, я не могу поверить в жизнеспособность подобного начинания. Посмотрим, может выписывание фактов структурирует мою действительность )

- Контору основал один немец, после того как, переехав в Австралию, 5 лет проработал в местных достаточно крупных консалтингах (крупных по местным меркам, это 50-100 человек) и устал

- Всего работает 10 человек и сильно расти (больше 15 человек) не хотят, поскольку это требует выделения ПМов, руководящего состава и прочего роста уровней организации

- Нет ни одного младшего консультанта, только старшие ) Самый молодой в конторе — я. В среднем каждый внедряет продукты Cognos лет 8-9. Только 2 коренные австралийцы )

- 2 офиса, Сидней и Сингапур, в Сингапуре 1 сотрудник — индианка, 8 лет внедрявшая Cognos BI в Deutsche Bank )

- Есть 1 выделенный продавец, который продавал здесь Cognos еще когда он был Cognosом. Его основная задача — развитие бизнеса в Сингапуре, там почти нет партнеров по этой линейке.

- Нет администраторов, бухгалтерии — все на «облаке» и аутсорсе

- Заполненные таймшиты отправляются заказчику и оплачиваются подневно (здесь нет таких проблем с бухгалтерией, как у нас). Подобная открытость до сих не укладывается у меня в голове.

- База знаний была оформлена в виде обычной файловой помойки…, но на Dropbox ) Переходим на confluence (кто бы сомневался)

  • Sergei Tenorio

    интересно )

    • http://ykud.ru ykud

      А мне-то как )

    • Аноним

      А мне-то как )

  • http://www.facebook.com/maxvandreev Maxim Andreev

    Юра, 

    на самом деле описанное тобой совпадает, с тем что я читал в книжках про то, как должен быть организован консалтинг :-) Это зрелый рынок, с высокой конкуренцией, с довольно сильной специализацией и с минимальными административными барьерами.

    К сожалению нам в России еще до этого думаю лет 10-15, причем если в целом в политике произойдет радикальный разворот в сторону малого и среднего бизнеса. А если это не произойдет, то вообще в следующем поколении :-)

    В общем, все ждем от тебя постов на тему «а как там оно у них организовано».

    PS
    А работа интересная, или постоянно приходится делать то, что уже умеешь делать идеально?

    • http://ykud.ru ykud

      Да я про такое в книжках только и читал, причем так давно, что уже и перестал верить в такую возможность.

      Ты прав насчет сильной специализации — здесь в основном работают маленькие по российским меркам (<50 человек) специализированные (только бюджетирование или BI, например) конторы. При этом, например Altis, со штатом в 80 человек, привозит сюда Кимбалла, Фью и вообще со стороны выглядит бездонной чашей DWH опыта.
      Масштаб консалтинговых практик при этом тот же, что и в России (10-15-20 человек), просто в России они живут как рыбы-лоцманы при больших акулах, а здесь плавают отдельно.

      И это я еще про отдельных фрилансеров не писал, которые здесь тоже есть и не бедствуют )

      Работать интересно, несмотря на то, что я сейчас вообще Cognos EP внедряю. Но это маленький проект (до конца года) в дружественной атмосфере. Отличий типа чуть-чуть других финансовых принципов и ведения всего проекта на английском хватает, чтобы это было интересно. Ну и я так давно не работал с продуктом, который знаю настолько хорошо, что не нужно ничего придумывать, оно просто работает ) Отдыхаю, в общем.

    • Аноним

      Да я про такое в книжках только и читал, причем так давно, что уже и перестал верить в такую возможность.

      Ты прав насчет сильной специализации — здесь в основном работают маленькие по российским меркам (<50 человек) специализированные (только бюджетирование или BI, например) конторы. При этом, например Altis, со штатом в 80 человек, привозит сюда Кимбалла, Фью и вообще со стороны выглядит бездонной чашей DWH опыта.
      Масштаб консалтинговых практик при этом тот же, что и в России (10-15-20 человек), просто в России они живут как рыбы-лоцманы при больших акулах, а здесь плавают отдельно.

      И это я еще про отдельных фрилансеров не писал, которые здесь тоже есть и не бедствуют )

      Работать интересно, несмотря на то, что я сейчас вообще Cognos EP внедряю. Но это маленький проект (до конца года) в дружественной атмосфере. Отличий типа чуть-чуть других финансовых принципов и ведения всего проекта на английском хватает, чтобы это было интересно. Ну и я так давно не работал с продуктом, который знаю настолько хорошо, что не нужно ничего придумывать, оно просто работает ) Отдыхаю, в общем.

  • Роман Удальцов

    Да, пока в таких условиях какое-то время не поработаешь, это кажется фантастикой)

  • http://www.facebook.com/people/Alex-Egorov/100001064619026 Alex Egorov

    Забавно, а я вот после переезда в Чикаго вообще разницы большой не вижу — такой же бардак, только расценки повыше:)
    Думаю, все же больше от фирмы зависит. Да и работал я в России не на консалтинг, а на коммерческую организацию, которая внедряла DWH&BI для себя.

    • ykud

      Да, от конторы зависит, конечно.

      Я-то как раз кроме консалтинга нигде не работал, и после 10 лет в российском консалтинге странно такое видеть.

      2012/4/16 Disqus